咱们从小，没少听父母和老师念叨过一句话——失败是成功之母。但科学作家万维钢在订阅专栏“精英日课”里却说，失败不是成功之母，成功才是。

        首先，我们假设有两个创业者，一个以前曾经创业过，但是后来失败了；另一个是第一次投身创业大军，零经验。你觉得他俩谁成功的可能性更大呢？哈佛大学的研究者做过一个统计，研究了1975年到2003年所有的美国创业者，发现那个曾经创业失败的人，再次创业的时候其实一点儿优势都没有。

        这是为什么呢？不是都说能从失败中吸取教训吗？那得看是什么样的失败。能够从中吸取教训的，得是那种小失败。比如说你开车忘了放手刹了，或者转弯的时候忘打转向灯了，像这种比较小的错误，在你学开车或是练习的时候，教练在你旁边提醒你一下，马上就能改过来。只要你记住这些教练给你指出的小失败、小错误，你慢慢就学会开车了。

        但是对于大的失败，就很难从中吸取教训了。有一种治疗冠心病的手术，叫冠状动脉搭桥术，这种手术非常复杂，有人研究了几千例这种手术，想看看这个手术成功或者失败，会给医生带来什么影响。结果显示，技术好的医生，做成功一次手术之后，再做同样的手术更容易成功，成功率越来越高；而技术不好的医生呢，万一失败了，以后再做这个手术的成功率，就会越来越低。之所以有这种情况，是因为人都是主观的，谁也不愿意承认自己能力不行，或者智商不够。放在学车的例子里面，忘记放手刹，这个问题不涉及能力高低，我这次忘了下次想着点就行了，而且新手谁不犯错呢？这种小失败不会让人有挫败感。但手术失败就涉及到能力的问题了，一般人又不愿意承认自己能力不行，于是会不自觉地把原因归到别的地方，比方说手术设施不行啊，或者是手术当中发生了意外啊，反正不是自己能力有问题，是别人的问题。那你说，如果老是这样总结失败，怎么能吸取到教训呢？

        有人说，我就能客观地看待自己的不足啊。那我告诉你另外一个结论，还是手术这个例子。研究者发现，一个医生手术失败了，他的同事，手术的成功率会提高，因为同事们从他的失败当中吸取了教训。所以说，大多数人在看待自己的问题上，都做不到足够客观。

        那是不是什么错误都不能犯呢？也不是，万维钢提出一个概念，叫做“好的失败”，也就是那些能够提供经验教训、帮助我们成长的失败。“好的失败”要满足三个条件：第一，能得到及时的纠正，我们都有类似的经验，一旦错误的习惯养成了，那再改就很难了，所以要及时纠正，养成正确的习惯。第二点是对事不对人，这次错了，改正就行，必须是针对技术动作的，不要上升到你这个人能力高低这个层面，否则就会带来挫败感。最后一点，是失败的代价要小。这也是为什么准备演讲的时候，最好提前找个好朋友，跟他试讲几次，就算讲得不好，他也不会笑话你。做产品也一样，在大范围推广之前，要先搞个小范围的测试，有问题及时修正，哪怕全部砍掉，也比正式投放才发现不对劲的损失要小。

        总之，想从失败那里获得经验教训，不是件容易的事儿。最好的失败，应该是小的失败，或者是别人的失败。而失败的价值在于给我们提供反馈，想要反馈有效，一定要对事不对人。

本文源自：得到订阅栏目“万维钢·精英日课”